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        全國政協委員萬捷:“文化走出去,不能自說自話”

        深圳商報 2015-03-12

        全國政協委員萬捷昨日接受深圳商報記者連線專訪
        “文化走出去,不能自說自話”

        深圳商報記者 何文琦

        李克強總理近日在政府工作報告中提出,“要讓人民群眾享有更多文化發展成果,文化是民族的精神命脈和創造源泉。要踐行社會主義核心價值觀,弘揚中華優秀傳統文化”。在全球化的市場格局之下,文化產業如何在傳承的基礎上實現創新,從而真正服務百姓,并走出去更好地與國外文化相融合?昨晚,深圳商報記者就這些問題采訪了全國政協委員、雅昌文化集團董事長萬捷。

        長期在文化領域全力探索和創新的萬捷結合自己的探索歷程以及雅昌文化集團的現狀,從四個路徑暢談了對文化產業走出去的看法和建議。他表示:文化走出去,不能自說自話,一定要使用國際化的通用語言,滿足真正的市場需求。

        路徑一:

        積極使用國際化的語言

        記者:黨的十八大報告提出,全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興,必須提高國家文化軟實力。過去的一年,在多項政策推動下,我國的文化整體實力和競爭力步入快速發展軌道,實現中國文化走出去更是當下熱詞和關鍵詞。但到底如何走出去,從政府到企業各界都還在不斷摸索中,你感覺最重要的努力方向是什么?

        萬捷:去年,我國電視劇和圖書年產量均居全球第一,電影產量居全球第三,全年電影票房達296億元,同比增長36.15%,其中國產影片票房占54%。豐富的文化產品在滿足百姓文化需求的同時,也提升了我國文化整體實力和國際競爭力。走出去,首先是要滿足中國百姓的文化需求,大家不光需要中國的文化產品,也需要全世界的優秀資源和產品,所以需要借鑒學習國外的文化產業發展經驗,來豐富我們的文化產品。在滿足自身需求的基礎上,走出去才有了更好的根基。

        從另一方面來說,在走出去過程中,文化融合也是一種學習。中國有很大的市場,有幾千年的文化資源優勢,要讓更多的人能夠通過優秀的文化產品來了解中國,進行文化交流。這絕不是一種強行的推出,也不能搞低價的推銷式打法,而是要學習國外文化產品長期以來積累的經驗和方式,讓真正的國外文化消費者對中國產品有需求,這就要我們采用國際化的方式,使用國際化的語言而不是中國的方式,自說自話是沒有用的。

        記者:中國有很多文化資源,但是我們的創新能力、創意制作還有欠缺,如何進一步提升?

        萬捷:我們需要研究,世界到底需要什么?我們如何實現和滿足這種需要?當引進國外產品的時候,滿足我們需求的時候,同時進行和交流學習,讓我們的產品更有價值。首先滿足國內的市場需求,在此基礎上看國外是否有需求,順勢出擊。僅舉蘋果產品為例,熱銷體現了中國用戶對于高端設計的需要,而我們的小米和華為就抓住了這種需求,不僅滿足了國內市場,在國外也受到熱捧。同時要避免硬性的意識形態的灌輸,真正像美國大片一樣,賞心悅目的同時,輸出屬于我們自己的價值觀。時下熱映的英國電影《帕丁頓熊》同樣如此,故事中蘊含著濃厚的英國底蘊,更探討著文化的接納與包容議題,這種文化價值的傳遞是沒有國界的。

        路徑二:

        敢于做前人未做之事

        記者:李克強總理在政府工作報告中提到,制定“互聯網+”行動計劃。至此,“互聯網+”戰略上升至國家層面,從全面應用到第三產業,而且正在向第一和第二產業滲透。對于文化創意產業來說,創意模式和網絡時代的結合具有什么意義?

        萬捷:“互聯網+”行動中,數據庫是非常大的支撐和載體。走出去,也需要和高科技緊密結合,實現創意的升級。近年來通過文化與科技的深度融合,雅昌文化集團建成中國藝術品數據中心,服務涵蓋全球600多家拍賣公司、200多家美術館和上千家藝術機構。這種服務規模在全球都是沒有的。從深圳來看,我們一直有很強的科技優勢,近年來一大批優秀文化企業正是通過文化與深圳科技、金融等方面的成功疊加,實現了產品的輸出。

        文化產業的從業者要敢于做前人之所未做之事,才能有前人未有之精彩。深圳是個寬容創新的城市。雅昌正在抓緊布置一個高30米、長50米的世界上最大的藝術書墻“Artron Wall”,深圳馬上就要有一個舉世矚目的以巨大書墻為標志的文化地標——雅昌藝術中心與大家見面,全世界最美的藝術圖書將在這面全球最大的藝術書墻中匯集。我們的20多人的團隊大多都是來自誠品,與這些業內圖書專家一起打造雅昌這個大型書店。 依托雅昌最大的藝術品數據庫,做全球首創博物館書店,我們希望用與眾不同的創新來打造制高點。

        路徑三:

        發揮企業和市場的力量

        記者:光是經濟融合,是很難真正融合,只有實現文化的交融,才有更深層次的彼此理解,實現文化輸出,哪方面的力量在你看來是最重要的?

        萬捷:毫無疑問,要想真正達到文化產品走出去,實現世界范圍的文化交流,企業是非常重要的力量源泉。因為企業對市場、客戶貼得最緊最了解。充分發揮好企業對市場的敏感;對創新的追求;對客戶需求的研究與追逐和對國際化方式的貼近和研究,能夠達到事半功倍之效。

        實際上,文化產品輸出要做到既有經濟效益,又有社會效益。而社會效益就是實現我們國家、民族與世界人民互相了解、溝通、交流和融合的目的。當下我們的各行各業都有優秀的文化企業,如游戲、出版以及其他文化產品等。這些企業在跟國外溝通的過程中,學習和創新能力都很強。政府大力支持優秀文化企業發展,依托他們在市場中磨礪出來的嗅覺,就能達到更好的效果。

        路徑四:

        傳承和保護是為更好地走出去

        記者:你自2008年當選全國政協委員以來,在每年的“兩會”上始終關注優秀文化藝術的傳承與保護。如今雅昌在這方面有何新的動作?

        萬捷:近兩年來,我們在文化傳承和保護上主要做了三方面的工作。一是去年雅昌文化集團與故宮博物院舉行了故宮學院合作簽約儀式,接下來與故宮學院、故宮藝術圖書館、故宮APP產品等相關領域的合作中,能夠將國之瑰寶、藝術之美永續留傳。 二是鑒于當下中國藝術市場造假嚴重,從2013年3月開始啟動中國藝術品鑒證服務,通過技術手段將各藝術家作品進行數據備案,并建立中國藝術品備案數據庫,向全球公開開放。讓中國藝術品從現在開始,用技術的手段來實現有序傳承,這是一個對后人負責的態度,我們想要做的是“藝術界的華大基因”。 三是雅昌已連續多屆發起“AAC藝術中國·年度影響力”評選活動,客觀記錄中國藝術發展的軌跡,為推廣中國當代藝術、規范藝術市場秩序搭建國際化平臺。所有這些工作和努力,有一個共同的脈絡——為了傳承和保護。

        記者:深圳缺少文化產業資源,做文化產業有時比北京、上海甚至杭州、廣州更難,對此你怎么看?

        萬捷:文化產業需要創意,需要激情。深圳有創新,有科技,這是優勢,但是從資源上來說,確實是處于劣勢的。就深圳來說,文化產業一定要有新的思路和想法,要有把全國文化資源為我所用的氣度和眼光。就像故宮是全世界的,是中國的,也是北京的,也可以說是深圳的。深圳的企業要有這種眼界,一定要為我所用。我們做好傳承和保護,最終的目的,也是為了實現更好地走出去。

        鏈接:http://szsb.sznews.com/html/2015-03/12/content_3163637.htm

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